Coaching
Stark im Job - Stress meistern, Konflikte lösen, Wir-Gefühl stärken
Ob Führungskraft oder MitarbeiterIn: Daueranspannung, hoher Druck, energieraubende Konflikte und Erwartungen können sehr zermürbend sein. Außen läuft vieles noch, doch innen wächst die Unruhe.
Vielleicht kennen Sie das: Gedanken kreisen, das Herz schlägt schneller, der Schlaf bleibt aus, der Magen rebelliert. Abschalten am Abend? Kaum möglich. Wenn dann noch die Kommunikation leidet oder das Vertrauen im Team schwindet, kostet das Kraft, Motivation und Produktivität.
Ich begleite Sie dabei, Ihren eigenen Weg als Führungskraft oder MitarbeiterIn zu gehen - und unterstützte Ihr Team in maßgeschneiderten Prozessen, die Teamgeist, Zusammenhalt und eine starke gemeinsame Identität nachhaltig fördern.
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Stark führen, souverän handeln, erfolgreich arbeiten
Fühlen Sie sich als Führungskraft oder MitarbeiterIn immer häufiger überfordert? Sind Sie unsicher oder geraten in schwierigen Gesprächen schnell unter Druck? Haben Sie Ängste am Arbeitsplatz oder das Gefühl, dass alles zu viel wird?
Dann sind Sie nicht allein - und ich weiß, wie sich das anfühlt. Aus eigener Erfahrung kann ich sagen: Es gibt wirksame Wege, wieder handlungsfähig zu werden. Wenn Leistungsdruck steigt, der Stress kein Ende nimmt und emotionale Belastungen zur Dauerbegleitung werden, ist es Zeit, innezuhalten.
Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungen, die Sie stärken - mental, emotional und praktisch. Sie lernen, Ihre Selbststeuerung zu verbessern, innere Klarheit zu gewinnen und Ihre Einflussmöglichkeiten gezielt auszubauen. Es geht nicht darum, weiter zu funktionieren - sondern darum, wieder bei sich selbst anzukommen.
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Was möchten Sie angehen?
Belastungen im Job
- Hoher Druck - mit Anforderungen und Erwartungsdruck gelassener umgehen
- Belastungsreaktionen - akute Stresssituationen souverän steuern
- Neue Aufgaben - Ängste vor Veränderungen, Entscheidungen oder Jobwechseln überwinden
- Gespräche & Verhandlungen - souverän und entspannt führen
Stress und innere Unruhe
- Körperlicher Stress - Angstzustände, Panik oder Herzrasen abbauen
- Energie & Stabilität - innere Kraft und emotionale Balance stärken
- Reizbarkeit & Nervosität - gezielt reduzieren
- Stress-/Burnoutsymptome - Tinnitus, Schlafprobleme oder Grübeleien lindern
Selbstwertgefühl und innere Stärke
- Auftritte & Präsentationen - aufrecht auftreten statt innerlich zu schrumpfen
- Selbstwert - stärkenden Umgang mit sich selbst entwickeln
- Verbale Angriffe - souverän meistern
Ängste im Beruf
- Sicher reisen - Flugzeug, Auto oder Geschäftsreisen stressfrei bewältigen
- Panikattacken - Strategien entwickeln, um plötzlich auftretende Angst zu meistern
- Auftritte & Verhandlungen - gelassener und souveräner agieren
- Präsentationen & Teamsitzungen - mehr Sicherheit gewinnen
Führungskompetenzen
- Rollenklärung & Stärkung - die eigene (Führungs-)Rolle bewusst gestalten und festigen
- Kommunikation & Führung - Kompetenzen gezielt entwickeln und einsetzen
- Stress & Druck - souverän mit Herausforderungen umgehen
- Imposter-Syndrom - Strategien gegen Selbstzweifel und Hochstaplergefühle
Teamidentität - vom Ich zum Wir
Teamidentität ist ein starker Motivator, um sich in einer Gruppe einzubringen und sein Bestes zu geben - und das auch wirklich zu wollen.
Doch was macht ein Team wirklich aus? Wie entsteht ein gemeinsames Wir-Gefühl, das über reine Zielvereinbarungen oder Aufgabendelegation hinausgeht? Was ist jede(r) Einzelne bereit zu leisten, damit die gemeinsame Reise eine erfolgreiche wird? Welcher Wert ist so wichtig, dass ich im Unternehmen bleibe - oder kündigen müsste, weil er hier fehlt?
Ich unterstütze Sie dabei, die Einzigartigkeit jedes Teammitglieds zu erkennen und zu nutzen und gleichzeitig gemeinsame Werte, Regeln und Verantwortlichkeiten klar zu definieren.
Typische Themen sind:
- Teamrollen & Stärken - erkennen und optimal einsetzen
- Konflikte konstruktiv lösen - Zusammenarbeit nachhaltig fördern
- Gemeinsame Werte, Visionen & Leitbilder - entwickeln, die das Team tragen
- Innovation & Kreativität - nutzen, um Herausforderungen gemeinsam zu meistern
Vorgehensweise: In maßgeschneiderten Teamprozessen arbeiten wir Schritt für Schritt: Analyse der aktuellen Teamstruktur, Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, Entwicklung gemeinsamer Werte und Visionen sowie konkrete Maßnahmen zur Stärkung von Zusammenarbeit, Vertrauen und Motivation.
Genau richtig: Ein Teamprozess eignet sich besonders bei Veränderungen, neu gegründeten Teams oder Unklarheiten über Rollen, Verantwortlichkeiten und Ziele.
Machen Sie den ersten Schritt: Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Vorgespräch - und erzielen Sie nachhaltige Ergebnisse.

Immer noch neugierig?
Dann gehen Sie den nächsten Schritt - gemeinsam mit anderen.
In meinen Gruppenseminaren erwartet Sie ein inspirierender Raum für Entwicklung, Austausch und Wachstum. Hier geht es um wertschätzende Kommunikation - klar, echt und verbindend. Es geht um gelebte emotionale Intelligenz im Umgang mit sich selbst und anderen. Und es geht um emotionale Gesundheit in stressigen und beispiellosen Zeiten.
Was meine Kunden sagen

Als neuer Teamleiter stand ich vor vielen Herausforderungen und suchte einen professionellen Coach, der mich in den ersten Monaten begleitet. Herr Köhnlein bot mir alle zwei Wochen einen vertrauensvollen Raum, um meine Beobachtungen, Fragen und Hürden offen zu besprechen. Durch das Coaching konnte ich Stolpersteine besser reflektieren und neue, effektive Handlungsoptionen entdecken, die mir zuvor nicht bewusst waren. Diese Unterstützung hat meinen Einstieg als Führungskraft deutlich erleichtert.
Jens Meyer-Scholz
Coachingkunde

Eine frühere Erfahrung bei meiner Firma hat mich lange belastet. Auf Empfehlung begann ich die Zusammenarbeit mit Herrn Köhnlein. Für mich ging es dabei nicht nur um die Aufarbeitung des Erlebten, sondern vor allem um die Stärkung meines Selbstvertrauens und meiner inneren Kraft. Auch wenn die Erinnerungen manchmal noch präsent sind, fühle ich mich heute deutlich stabiler und habe endlich wieder eine positive Perspektive für die Zukunft.
Heinz Süllmann
Coachingkunde